22/09/2025 - Les bases du droit du travail pour les RH non-juristes

 

Comprendre, sécuriser, appliquer avec justesse

Cette formation s’adresse aux professionnel·les des ressources humaines, responsables d’équipe ou membres de la direction souhaitant acquérir les bases du droit du travail, sans jargon ni complexité inutile. Elle fournit un panorama clair des règles essentielles pour encadrer une relation de travail en toute sécurité juridique.

Au programme : types de contrats, obligations, durée du travail, congés, maladie, rémunération, documents obligatoires, rupture du contrat… Illustré par des exemples concrets et des réponses aux questions du quotidien.

 

Objectif : aider chacun·e à prendre des décisions éclairées, mieux dialoguer avec les partenaires (employé·es, direction, secrétariat social…) et réduire les risques juridiques dans la gestion du personnel.

 

13/10/2025 - Rompre un contrat sans se rompre les reins 

Comprendre les règles, éviter les pièges, garder l’équilibre

Licencier, ça s’encadre. Et ça s’apprend.
Cette formation vous guide à travers les différentes manières de mettre fin à un contrat de travail (CDI, CDD, période d’essai, commun accord, licenciement pour motif grave, rupture immédiate ou avec préavis), avec une attention particulière à la justification, aux documents requis, aux indemnités et aux risques juridiques.

Pas besoin d’être juriste : on vous donne les clés pour sécuriser vos démarches, éviter les erreurs les plus fréquentes et gérer une rupture sans exploser la relation, ni le budget.

Objectif : Rompre un contrat de manière professionnelle, respectueuse et juridiquement correcte, même quand la situation est tendue.

17/11/2025 - Règlement de travail : outil de conformité ou levier de dialogue

Les deux, si on sait s’y prendre.

Souvent perçu comme une simple formalité administrative, le règlement de travail est en réalité un document stratégique, au croisement du droit et du dialogue social. Cette formation propose de revisiter son utilité, sa structure et ses obligations légales, tout en explorant la manière dont il peut devenir un véritable outil de clarté, de prévention et de cohérence interne.

On y parle des incontournables (temps de travail, absences, sanctions…), des marges de manœuvre possibles, et des pièges à éviter. Mais aussi de la manière de rédiger ou adapter un règlement pour qu’il serve les besoins réels de votre entreprise, plutôt qu’il ne finisse au fond d’un tiroir.

Objectif : permettre aux RH, dirigeant·es et responsables d’équipe de (re)prendre en main cet outil souvent sous-estimé, pour renforcer la sécurité juridique… et la qualité des relations de travail.

15/12/2025 -  Intelligence artificielle et RH : que change l'IA Act ? 

Pas besoin de coder pour se sentir concerné.

L’entrée en vigueur de l’IA Act bouleverse les règles du jeu : recrutement automatisé, évaluation des performances, licenciements algorithmiques… autant de pratiques désormais encadrées par un cadre juridique européen strict.

Cette formation décrypte, en langage clair, ce que ce règlement implique concrètement pour les employeurs et les services RH du secteur marchand. On y parle de systèmes à haut risque, de transparence, de documentation, et des nouveaux devoirs de vigilance imposés aux entreprises — y compris les PME.

Objectif : comprendre où l’intelligence artificielle peut (ou non) intervenir dans la gestion RH, et comment se mettre en conformité sans perdre en efficacité.

19/01/2026 -  Gestion des conflits en entreprise : prévenir, désamorcer, reconstruire

Parce que les tensions non traitées coûtent toujours plus cher que la formation.

Conflits ouverts, tensions souterraines, non-dits paralysants… Les désaccords au travail ne sont pas un échec, mais un signal. Encore faut-il savoir les lire, les encadrer et les transformer.

Cette formation propose une approche concrète, mêlant outils de communication, cadre juridique de base et posture managériale, pour permettre aux employeurs, RH et responsables d’équipe de mieux comprendre les mécanismes des conflits au travail, d’intervenir avec discernement et de poser les bases d’un climat sain.

 

Objectif : renforcer la capacité des équipes encadrantes à gérer les tensions de manière préventive, structurée et respectueuse, sans fuir ni exploser.

09/02/2026 - Evaluer sans discriminer : balises légales 

Parce qu’un bon feed-back ne se termine pas devant le tribunal.

L’évaluation des travailleurs est un outil précieux… mais aussi un terrain glissant. Quels critères utiliser ? Que peut-on dire (ou pas) ? Comment éviter que l’entretien d’évaluation ne devienne une source de tension, voire une preuve à charge en cas de litige ?

Cette formation passe en revue les obligations légales et les bonnes pratiques en matière d’évaluation du personnel, avec un focus particulier sur les risques de discrimination (directe, indirecte, systémique…) et la manière de s’en prémunir.

Objectif : permettre aux responsables RH, dirigeant·es et encadrant·es d’évaluer avec justesse, rigueur et équité, dans le respect des droits de chacun·e.

23/03/2026 -  Statut d'étudiant, flexi-job, aides à l'emploi, engager malin et sans fausse note 

Parce que bien recruter, c’est aussi bien choisir son cadre.

Engager un étudiant, un flexi-jobiste ou bénéficier d’aides à l’emploi peut représenter un vrai coup de pouce pour l’entreprise… à condition de respecter les règles. Trop souvent, ces statuts sont utilisés à la légère, avec des conséquences parfois coûteuses.

Cette formation fait le point, de manière claire et actualisée, sur les conditions d’engagement, les limites, les droits et devoirs de l’employeur selon chaque statut. Étudiants, flexi-jobs, PFI, aides Activa, SINE, primes régionales… on y voit plus clair, et surtout, on évite les erreurs.

Objectif : outiller les employeurs et RH pour engager de manière agile, conforme, et stratégique.

26/04/2026 -  Harcèlement et violence au travail : obligations légales et gestion humaine

Parce qu’on ne gère pas une souffrance avec un copier-coller.

Faire face à une situation de harcèlement ou de violence interne est l’une des épreuves les plus délicates pour une équipe RH ou un employeur. Au-delà des obligations légales strictes, c’est tout l’équilibre humain et relationnel de l’entreprise qui peut vaciller.

Cette formation vous aide à comprendre les balises légales en matière de bien-être au travail (prévention, procédure interne, rôle des personnes de confiance, intervention externe…) tout en posant un regard lucide et humain sur la réalité du terrain.

Objectif : permettre aux employeurs, responsables RH et cadres d’agir de manière structurée, préventive et respectueuse, sans minimiser ni dramatiser les situations vécues.

18/05/2026 - L'ABC du RGPD appliqué aux RH 

Parce que « protection des données » ne devrait pas rimer avec migraine.

Le RGPD n’est pas qu’un sujet pour les informaticiens ou les juristes : dès qu’on gère du personnel, on collecte, traite et conserve des données sensibles. Et le moindre faux pas peut coûter cher.

Cette formation vulgarise les règles du Règlement général sur la protection des données, avec un focus concret sur les pratiques RH : recrutement, dossiers du personnel, évaluations, données médicales, contrôle des outils de travail, droit d’accès… tout y passe, en langage humain.

Objectif : permettre aux employeurs et RH de gérer les données du personnel en toute conformité, sans tomber dans la parano ni dans l’illégalité par ignorance.

22/06/2026 - Atelier "bilan social & audit RH"

Mettre les mains dans les chiffres… et en ressortir des leviers.

Le bilan social ne devrait pas être un exercice subi, rempli à la va-vite sous la pression du calendrier. Bien exploité, c’est un outil précieux pour évaluer vos pratiques RH, anticiper les risques, objectiver vos forces et repérer les marges d’amélioration.

Dans cet atelier pratique, vous apprenez à lire, compléter et utiliser le bilan social comme point de départ d’un audit RH interne. Recrutement, mobilité, rémunérations, temps de travail, absentéisme… on connecte les données aux réalités du terrain.

Objectif : vous outiller pour transformer une obligation légale en outil stratégique, au service d’une gestion du personnel plus fine, plus consciente, plus efficace.

“Enfin une formation RH qui allie clarté, humour et expertise. Laura rend le droit du travail accessible sans jamais le simplifier à l’excès. On repart avec des outils concrets et l’envie de faire mieux. ”

Stéphanie D., Directrice RH